ФОРМАТ В ЦИФРАХ
Годовая программа, где каждый этап привязан к внедрению
12
МЕСЯЦЕВ
СОПРОВОЖДЕНИЯ
СОПРОВОЖДЕНИЯ
6
МЕСЯЦЕВ ОБУЧЕНИЯ И ПРАКТИКИ
6
МЕСЯЦЕВ КОНТРОЛЯ И ВНЕДРЕНИЯ
ЧАС ЗУМ КАЖДУЮ НЕДЕЛЮ
1
о формате
Работа, которая приводит к решениям
В течение года наставник регулярно сопровождает собственника и его бизнес: погружается в текущую ситуацию, помогает определить стратегию, контролирует внедрение решений, разбирает возникающие сложности и корректирует дальнейшие действия. Главная задача — последовательно перестроить ключевые процессы компании, усилить слабые направления, снизить зависимость бизнеса от собственника и создать систему, способную расти дальше.
Кому подходит
Для владельцев, которые уже прошли этап выживания и хотят выйти из операционного хаоса в управляемую систему.
Формат работы
Индивидуальная работа один на один
Длительность
12 месяцев
Результат работы
Что вы забираете с собой
Глубокий аудит бизнеса: бизнес-модель, процессы, команда, продажи, продукт и роль собственника.
Выезд наставника на объект и личное погружение в бизнес изнутри.
Индивидуальная стратегия развития с приоритетами, точками роста и пошаговым планом изменений.
Работа с собственником и командой: делегирование, структура, ответственность и найм ключевых сотрудников.
Продажи, продукт и масштабирование: ниша, продуктовая линейка, продажи, маркетинг и автоматизация.
Еженедельные Zoom-встречи с Аскаром: разбор результатов, контроль внедрения и корректировка стратегии.
Сопровождение между встречами: личный чат с ассистентом и поддержка по важным вопросам.
Программа
Как выстроена работа
Первые 6 месяцев — активная перестройка. Глубокий анализ бизнеса, стратегия, внедрение изменений, работа с ключевыми процессами, командой, продажами и ролью собственника.
Следующие 6 месяцев — закрепление и масштабирование. Контроль внедрённой системы, анализ результатов, корректировка решений и работа над дальнейшим ростом бизнеса.
На протяжении всего года предприниматель не остаётся один на один со стратегией. Наставник регулярно отслеживает движение бизнеса, помогает принимать ключевые решения и корректирует действия в зависимости от полученных результатов. Это формат для предпринимателя, которому нужен не один ответ на один вопрос, а системный партнёрский взгляд на развитие бизнеса в течение целого года. Общая продолжительность наставничества — 12 месяцев.
Следующий шаг
Поймём, подходит ли этот формат вашей задаче
Оставьте контакты — сначала разберём контекст бизнеса, затем предложим подходящий сценарий работы
Без давления и навязчивых звонков.
